近日，工業院化醫所召開生產管理例會，全面總結2024年工作成果，分析市場運營與部門管理中的問題，并部署2025年重點工作方向。部門分管領導、部門管理團隊、各專業組負責人參會。  

穩中求進開新局——新年工作匯報

      會議伊始，化醫所副所長倪海柱作新年工作動員講話，詳細匯報近期合同簽訂情況以及在線項目的最新進展，深入剖析市場導向與客戶需求的動態變化。針對2024年在技術質量和生產管理中暴露出的問題提出具體舉措，以進一步推動重點項目設計進程。部門上下要緊緊圍繞公司發展戰略，繼續做強做優化醫主業。

創新驅動顯成效——工藝小組2024年運行情況

      化醫所主任工程師蔡麗雅重點匯報了2024年工藝小組的運行情況，全面回顧了工藝小組在技術創新、項目管理、團隊協作等多個維度上取得的成效，并提出了一系列富有前瞻性和實操性的想法與舉措，為化醫所核心競爭力的提升注入了新的動能，為工業院的整體進步奠定堅實基礎。

直面挑戰尋突破——市場運營與部門工作回顧

      化醫所所長徐文明指出，2024年行業競爭態勢日益加劇，化醫所通過精準的市場定位與客戶服務的持續優化，實現營收4年平均增幅21.9%的成績。但仍需密切關注外部環境的挑戰，不斷拓寬市場邊界，積極尋找新的增長點，以更加靈活多變的市場策略應對日益激烈的市場競爭。同時也要關注內部短板，跨部門協作效率待提升，優化設計轉型步伐需加快，項目周期管控能力還需加強。

錨定目標，聚力前行

      會議最后，部門分管領導郭幸作總結發言，充分肯定2024年工作成果，并對2025年的工作提出要求，要以此次會議為契機和起點，凝聚共識，匯聚力量，勇于突破，緊密圍繞區域經濟發展的需求，發揮自身優勢，不僅要在技術上取得新進展，更要在管理、服務等多個方面實現全面提升，為區域經濟的繁榮與發展添磚加瓦。